La Oficina de Desarrollo Académico es una dependencia adscrita a la Vicerrectoría encargada de planear, orientar, asesorar y promover el desarrollo de procesos académicos en coordinación con las diferentes unidades académicas y de apoyo que existen en la Institución, con el propósito de contribuir al desarrollo de las funciones de docencia, investigación y proyección social en el marco de la Misión y el Proyecto Educativo Institucional.
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Contacto
DANIEL ALEXANDER VELASCO CAPACHO
Jefe Dirección de Desarrollo Académico
Tel: 57 + 60 + 7 + 6917700 Ext: 1010 – 1009
Email: oda@correo.uts.edu.co
Facultad de Ciencias Socioeconómicas y Empresariales se encarga de dirigir académica y administrativamente acuerdo a las políticas académicas y administrativas de la institución, en el marco de las normas legales e institucionales vigentes los programas curriculares de:
- Tecnología en Contabilidad Financiera– Snies(9350)
- Tecnología en Gestión de la Moda– Snies(106408)
- Tecnología en Banca y Finanzas– Snies(103180)
- Tecnología en Mercadeo y Gestión Comercial– Snies(103073)
- Tecnología en Gestión Empresarial– Snies(11007)
- Tecnología en Gestión Agroindustrial– Snies(10349)
- Tecnología en Entrenamiento Deportivo– Snies(17664)
- Administración de Empresas– Snies(53456)
- Profesional en Actividad Física y Deporte– Snies(102106)
- Profesional en Diseño de Moda– Snies(106407)
- Profesional en Marketing y Negocios Internacionales– Snies(103072)
- Contaduría Pública– Snies(90894)
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La Oficina de Control Interno es una dependencia que hace parte de la estructura formal de la entidad, dentro del nivel directivo, con funciones específicas de asesoría y evaluación de los controles establecidos en la institución, así mismo encargada de desarrollar la cultura del autocontrol, y cuya finalidad es el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, con observancia de la normatividad vigente.
Funciones
- Direccionar la política de las Unidades Tecnológicas de Santander en materia de Control Interno, con el ánimo de cumplir con lo establecido en la Ley.
- Planear, dirigir y organizar la verificación y la evaluación del sistema de Control Interno.
- Verificar que el sistema de Control Interno este formalmente establecido dentro de la organización y que su ejercicio sea intrínseco al desarrollo de las funciones de todos los cargos y, en particular, de aquellos que tengan responsabilidad de mando.
- Asesorar a las instancias directivas de la Institución en la organización, gestión y mejoramiento continuo del sistema de Control Interno.
- Verificar que los controles definidos para los procesos y actividades de la organización se cumplan por los responsables de su ejecución y en especial, que las áreas o empleados encargados de la aplicación del Régimen Disciplinario ejerzan adecuadamente esta función.
- Verificar que los controles asociados con todas y cada una de las actividades de la organización estén adecuadamente definidos, sean apropiados y se mejoren permanentemente, de acuerdo con la evolución de la entidad.
- Velar por el cumplimiento de las leyes, normas, políticas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas de la organización y recomendar los ajustes necesarios.
- Servir de apoyo a los directivos en el proceso de toma de decisiones, con el fin de obtener los resultados esperados.
- Verificar los procesos relacionados con el manejo de los recursos, bienes y los sistemas de información de la entidad y recomendar los correctivos que sean necesarios.
- Fomentar en toda la organización la formación de una cultura de autocontrol que contribuya al mejoramiento continuo en el cumplimiento de la misión institucional.
- Evaluar y verificar la aplicación de los mecanismos de participación ciudadana, que en desarrollo del mandato constitucional y legal diseñe la entidad correspondiente.
- Mantener permanentemente informados acerca del estado del Control Interno dentro de la entidad, dando cuenta de las debilidades detectadas y de las fallas en su cumplimiento.
- Verificar que se implanten las medidas respectivas recomendadas a través de planes de mejoramiento.
- Las demás que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.
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El propósito principal de la Dirección Administrativa de Talento Humano de las Unidades Tecnológicas de Santander es dirigir el desarrollo integral del talento humano de los servidores públicos de la planta de empleos de la institución para contribuir con el logro de los objetivos y metas propuestas.
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Rectoría
Dr. Sc. Omar Lengerke Pérez
Rector
Vicerrectoría Académica
Alberto Serrano Acevedo
Vicerrector
Tel: 57 + 60 + 7 + 6917700 ext. 1303
vicerrectoria@correo.uts.edu.co
La dirección de la docencia está a cargo de la Vicerrectoría. Su gestión se basa en el apoyo a las facultades académicas, en el despliegue de las políticas de desarrollo docente, en pos de consolidar una comunidad académica y científica acorde con los adelantos del mundo globalizado, con excelentes condiciones profesionales y personales que se integran al desarrollo del PEI institucional.
Vicerrectoría Administrativa y Financiera
Elizabeth Lobo Gualdrón
Vicerrectora Administrativa y Financiera
Tel: 57 + 60 + 7 + 6917700 ext. 1312
Encargada de dirigir los procesos que tengan que ver con el manejo eficiente de los recursos físicos y financieros de las Unidades Tecnológicas de Santander, a partir del establecimiento de actividades que apunten al cumplimiento de los objetivos y las metas Institucionales acorde con la normatividad vigente y en el marco de los principios de la función administrativa pública.
Secretaría General
Édgar Pachón Arciniegas
Secretario General
Tel: 57 + 60 + 7 + 6917700 ext. 1309
secretariageneral@correo.uts.edu.co
La Secretaría General se encarga de dirigir el desarrollo de procesos y procedimientos institucionales y formular políticas para el mejoramiento de procesos y estándares de calidad académicos y administrativos de la entidad.
Oficina de Relaciones Interinstitucionales
María Eugenia Carvajal Gamarra
Jefe Oficina de Relaciones Interinstitucionales
Tel: 57 + 60 + 7 + 6917700 ext. 1321
La Oficina de Relaciones Interinstitucionales es la dependencia desde la cual se formulan políticas, planes, programas y proyectos, que promueven y mantienen relaciones de cooperación académica y científica con instituciones nacionales, departamentales e internacionales, forjando espacios de intercambio social, cultural y científico para enriquecer el proceso formativo de la educación superior, fundamentando en la creación, desarrollo y fortalecimiento de relaciones institucionales con sectores público – privado en Colombia.
